CONTENIDO: El gerente y la contabilidad administrativa - Introducción a los Términos y propósitos de los costos - Análisis costo-volumen-utilidad - Costeo por órdenes de trabajo - Costeo basado en actividades y administración basada en actividades - Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad - Presupuestos flexibles, variaciones en costos en costos indirectos y control administrativo - Costeo del inventario y análisis de la capacidad - determinación de la manera en que se comportan los costos - Toma de decisiones e información relevante - decisiones de fijación de precios y administración de costos - Estrategia tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica - Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas - Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos - Aplicación de costos: productos conjuntos y subproductos - Costeo por procesos - Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.